COGS pour SaaS : qu'est-ce qui compte comme coût des marchandises vendues ?

Quels coûts appartiennent au SaaS COGS, une répartition par client et comment cela affecte vos marges.

25 février 20263 min de lecture447 mots

definition en une ligne

Le COGS est le coût direct de livraison de votre produit aux clients. Pour le SaaS, cela signifie l'hébergement, les API tierces, les frais de traitement des paiements et le support client.

formule : COGS = Hébergement + Coûts des API tierces + Frais de traitement des paiements + Coûts du support client + Tout coût de livraison unitaire. Marge brute = (Revenu − COGS) ÷ Revenu × 100.

tl;dr

La plupart des fondateurs solo ignorent COGS parce qu'ils pensent que « mon seul coût est de 20 $/mois d'hébergement ». Ensuite, ils ajoutent une fonctionnalité d'IA avec les appels OpenAI, commencent à payer Stripe 2,9 %, et soudain, 35 % des revenus sont consacrés aux frais de livraison. Connaissez votre COGS avant de fixer votre prix.

Définition simple

Le COGS (coût des marchandises vendues) représente chaque dollar que vous dépensez pour livrer réellement votre produit à un client payant. Pour un produit physique, il s’agit de matériaux et de fabrication. Pour le SaaS, il s'agit de tout ce qui évolue avec les clients : les coûts des serveurs, les appels d'API tiers, le traitement des paiements et le temps de support client nécessaire à leur fonctionnement. Le COGS est important car il détermine votre marge brute – l'argent qui reste pour payer le marketing, le développement et votre salaire. Un produit avec une marge brute de 80 % a de la marge pour croître. Un produit avec une marge brute de 50 % doit faire très attention à la manière dont il acquiert des clients.

Comment le calculer

COGS = Hébergement + API tierces + Frais de paiement + Coûts de support

Alors : Marge brute = (Revenu − COGS) ÷ Revenu × 100

Décomposez-le par client pour comprendre l’économie de l’unité :

Cost itemMonthly amountPer-customer (100 customers)
Hosting (Vercel/Railway)$25$0.25
OpenAI API calls$180$1.80
Stripe fees (2.9% + $0.30 on $29 plan)$114$1.14
Email delivery (Resend)$20$0.20
Total COGS$339$3.39

Revenu : 2 900 $. COGS : 339 $. Marge brute : 88,3%. En bonne santé. Mais regardez ce qui se passe si les utilisateurs commencent à passer 3 fois plus d’appels IA.

Exemple

Vous créez un assistant d'écriture IA à 29 $/mois. Au lancement, chaque utilisateur effectue en moyenne 200 appels d'API OpenAI par mois, ce qui vous coûte 0,80 $ en inférence. COGS total par client : 0,80 $ (AI) + 0,25 $ (part d'hébergement) + 1,14 $ (Stripe) = 2,19 $. Marge brute : 92,4%. Excellent. Six mois plus tard, vous ajoutez un modèle plus puissant et l'utilisation double. Le coût de l'IA par utilisateur grimpe à 3,20 $. COGS total : 4,59 $. La marge brute chute à 84,2%. Toujours bien. Mais vos 10 % d'utilisateurs les plus importants vous coûtent 12 $ rien qu'en appels d'IA : leur COGS dépasse le prix de l'abonnement. Vous ajoutez un plafond d'utilisation au niveau de 29 $ et créez un niveau de 59 $ avec des limites plus élevées. Problème résolu avant qu’il ne grignote vos marges.

Lecture connexe

  • [Marge brute](/glossaire/marge brute)
  • [Économie de l'unité](/glossaire/économie de l'unité)

Termes associes

  • Marge brute
  • Marge de contribution
  • Économie de l'unité

FAQ

Qu'est-ce qui compte comme COGS pour un produit SaaS ?+

Hébergement et infrastructure, coûts des API tierces (OpenAI, Twilio, envoi d'e-mails), frais de traitement des paiements (2,9 % de Stripe + 0,30 $) et support client direct. Les salaires des développeurs ne sont PAS des COGS – ce sont des dépenses de fonctionnement. La règle : si le coût évolue avec le nombre de clients ou l'utilisation, il s'agit probablement du COGS.

Qu'est-ce qu'un pourcentage COGS sain pour le SaaS indépendant ?+

Maintenez le COGS en dessous de 20 à 25 % des revenus, ce qui vous donne une marge brute de 75 à 80 %. Si vous dépensez plus de 30 % en frais de livraison, vous avez soit un problème de prix, soit un problème d'architecture. Les produits riches en IA ont souvent un COGS plus élevé (30 à 50 %) en raison des coûts d'inférence – prix en conséquence.

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